損益分岐点をユニット数と金額で求めます。固定費、単価、変動費を入力して利益を出し始めるのに必要な販売数を決定。スタートアップや製品発売に不可欠です。
損益分岐点計算機は、総収益と総費用が等しくなる点を決定します。つまり、利益も損失も出ていない状態です。これは事業計画における最も基本的な計算の一つであり、すべての経費をカバーするためにいくつのユニットを販売する必要があるか、またはどれだけの収益を生み出す必要があるかを理解するのに役立ちます。
損益分岐点は、スタートアップの計画、新製品の立ち上げ、財務予測にとって重要です。損失を回避するために必要な最低限のパフォーマンスを示し、販売目標の基準となります。損益分岐点を超えて販売されたものはすべて直接利益に貢献するため、ビジネスの財務状態を理解するための重要な指標です。
ベーカリーの固定費は月額5,000ドル。各ケーキは30ドルで販売し、製造に12ドルかかります。貢献利益 = 30ドル - 12ドル = ケーキ1つあたり18ドル。損益分岐点 = 5,000ドル / 18ドル = 月278個のケーキ。これは1日あたり約9〜10個のケーキです。278個を超えて販売されたケーキは1つあたり18ドルの利益を生みます。